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Produto:
· Arquivo em PDF com slides contendo apresentação sobre a revisão da
ISO 9001:2008 e seus impactos na gestão de competências e nas atividades
de treinamento.
· Será concedida uma autorização para uso do arquivo na sua empresa,
trabalhos, eventos, etc...
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Material sujeito a revisão sem comunicação prévia aos
adquirentes. Comercializamos a última versão disponível.
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A entrega ocorrerá
via e-mail – em aproximadamente 48 horas após a confirmação do pagamento.
Objetivos:
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Propor adequação à nova revisão ISO
9001:2008: em conformidade a nova interpretação e disponibilizando
metodologia para o monitoramento das competências
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Desenvolver instrumentos e metodologia
para a efetiva mensuração e avaliação da eficácia e resultados dos
treinamentos;
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Parametrizar com as
exigências de gestão de treinamento das normas de qualidade ISO
9001:2008, ISO TS 16949:2002 e a norma ambiental ISO 14001:2004
·
Alinhar a gestão de treinamento com a
norma ISO 10015:2001
Programa de
Treinamento:
Módulo I:
Visão estratégica do treinamento
·
Novas mudanças e os paradigmas nas
organizações;
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O papel do treinamento na estratégia
das organizações;
·
Diferenciando Treinamento e
Desenvolvimento de Pessoal;
·
As
perspectivas do treinamento com a revisão da ISO 9001:2008;
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O que é e para que serve a competência;
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A gestão de competências para o novo
perfil do treinamento;
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O RH atuando como consultoria interna;
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O que é e para que serve a medição de
eficácia;
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A atualização dos conceitos de mensuração
e de monitoramento na nova ISO 9001:2008 – impactos e importância;
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Visão das atividades de treinamento com base nas normas de qualidade
ISO 9001:2008, ISO TS 16949:2002 e a norma ambiental ISO
14001:2004;
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Perspectivas práticas da avaliação de
resultados conforme conferência da American Society for Training and
Development (ASTD)
Módulo II: Mensurando o treinamento
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Estruturando as atividades de treinamento
com base na ISO 10015:2001;
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Metodologia para identificação e
descrição das competências que afetam a conformidade do produto /
serviço;
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A correta definição de objetivos do
treinamento como um fator chave da avaliação de resultados e monitoração
das competências;
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Indicadores de Treinamento – alinhando
com as estratégias e competências na organização
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Os níveis de avaliação propostos por
Donald Kirkpatrick;
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Desenvolvendo modelos de Monitoramento
das Competências: percepção, mensuração e monitoramento de competências,
habilidades e comportamentos;
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Como
capacitar o superior imediato para monitorar continuamente as
competências de seus subordinados;
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Desenvolvendo modelos de Avaliação de
Resultados e Eficácia;
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O feedback do treinamento nas estratégias
da organização;
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Tendências em treinamento: o ROI
(Return On Investiment) no treinamento;
Quem deve
participar:
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Profissionais que atuam na área de
Recursos Humanos, Treinamento, Desenvolvimento Organizacional e aqueles
que estejam interessados em conhecer mais sobre o assunto.
Carga Horária:
Veja demonstração dos slides -
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